立當(dāng)下，謀發(fā)展，創(chuàng)未來 ——廣博集團(tuán)召開2019年經(jīng)濟(jì)工作會議
發(fā)布時間：2019-01-23 瀏覽次數(shù)：7070
1月22日，廣博集團(tuán)隆重召開2019年經(jīng)濟(jì)工作會議，集團(tuán)公司全體中層干部、優(yōu)秀員工代表、先進(jìn)工作者等180余人齊聚一堂，回顧2018年的工作，分析問題、指出不足，共同謀劃2019年的發(fā)展藍(lán)圖。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平做2018年度工作報(bào)告，各分公司代表、生產(chǎn)系統(tǒng)代表、部門代表向大會匯報(bào)了一年來的工作情況，集團(tuán)公司審計(jì)部向大會作了2018年度審計(jì)報(bào)告。
王君平在2018年度工作報(bào)告中指出，過去一年是公司發(fā)展進(jìn)程中充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的一年，面對國際市場貿(mào)易戰(zhàn)帶來的多變環(huán)境、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、大宗原材料行情大幅波動等一系列挑戰(zhàn)，公司上下緊緊圍繞年初制定的一系列工作方針，以目標(biāo)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)板塊與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展策略。
王君平總結(jié)道：通過著力推進(jìn)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的資源整合，產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)體系初具規(guī)模；通過繼續(xù)推進(jìn)精益化管理，降本提效正效益逐漸顯現(xiàn)；通過不斷深化各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場開拓，公司發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。他表示這些成績的取得，是全體員工默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。
對于2019年的工作規(guī)劃，王君平提出，面對經(jīng)營環(huán)境中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司全體上下要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，總結(jié)摒除以往工作中產(chǎn)生問題和不足，立足新的目標(biāo)要求開拓創(chuàng)新，緊抓發(fā)展中的有利因素，克服困難扎實(shí)開展各項(xiàng)工作的推進(jìn)落地，齊心協(xié)力共同引領(lǐng)公司再出發(fā)攀新高。內(nèi)控上要優(yōu)化管理，順應(yīng)市場趨勢；研發(fā)上要加大投入，打造公司創(chuàng)新差異化能力；生產(chǎn)上要抓精細(xì)管理，打造市場競爭力。要落實(shí)好抓改革、提服務(wù)、拓市場、強(qiáng)發(fā)展的核心發(fā)展要務(wù)。
隨后，集團(tuán)公司對在2018年度作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀管理干部進(jìn)行了表彰，并鼓勵他們繼續(xù)發(fā)憤圖強(qiáng)，爭取拿出更優(yōu)秀的表現(xiàn)。
作為本次會議的重要環(huán)節(jié)，會議的最后，集團(tuán)公司董事長王利平對本次大會進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。他對公司在2018年所取得的成績表示了肯定，對廣大奮戰(zhàn)在一線的職工干部表示了感謝，對下一步的發(fā)展形勢進(jìn)行了判斷分析和預(yù)見性的規(guī)劃。
王利平指出，剛剛過去的2018年是集團(tuán)公司制定第六個五年計(jì)劃的開局之年，過去一年集團(tuán)公司以“2+3+4”戰(zhàn)略為指引，全力創(chuàng)品牌、贏口碑、搶市場，大力推進(jìn)生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、營銷多元化的進(jìn)程，完成了“提質(zhì)增效、擴(kuò)產(chǎn)增能”生產(chǎn)任務(wù)和“強(qiáng)化內(nèi)控，提升管理”的改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)逐步延伸、規(guī)模逐步擴(kuò)大、轉(zhuǎn)型逐步推進(jìn)的總體目標(biāo)。
王利平表示，要實(shí)現(xiàn)廣博的轉(zhuǎn)型升級的長遠(yuǎn)目標(biāo)，需要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度。要敢于突破傳統(tǒng)制造業(yè)的束縛，將創(chuàng)新思維融入其中；在生產(chǎn)經(jīng)營上要嚴(yán)控成本、提升利潤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模銷售；在市場開拓上要加大粉絲開拓力度，打響、打量品牌，積極探索IP合作新模式；加快自動化進(jìn)程和品質(zhì)管控，實(shí)現(xiàn)無人化、智能化生產(chǎn)。
王利平強(qiáng)調(diào)，在錯綜復(fù)雜的大環(huán)境下，要牢牢樹立“以人才為本，以創(chuàng)新為根，以技術(shù)為魂”的核心意識，確保公司的創(chuàng)新要素不間斷；要構(gòu)建“規(guī)?；a(chǎn)、差異化營銷、個性化服務(wù)”的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營體系；要根據(jù)生產(chǎn)要素的變化快速調(diào)整生產(chǎn)流程；要根據(jù)市場的反應(yīng)快速調(diào)整產(chǎn)品營銷策略；要積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向高精尖化邁進(jìn)。
最后，王利平對廣大職工干部提出了殷切希望，他號召全體廣博人要保持熱情，保持干勁，保持勤奮樸實(shí)的作風(fēng)，保持的勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某跣摹^往要積極總結(jié)，勇敢面對；對當(dāng)下全力以赴，不留遺憾；對未來要放開手腳，奮勇向前。要攜手并進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共創(chuàng)成就、共贏未來，為創(chuàng)造廣博的美好明天而努力。
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