11月9日下午，廣博集團(tuán)召開第三季度經(jīng)營分析會，會議旨在總結(jié)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)營工作，發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前遇到的問題和困難，同時(shí)部署下一季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司董事長王利平強(qiáng)調(diào)，三季度的會議是一個(gè)明確思路，找準(zhǔn)方向，接受挑戰(zhàn)，解決困難，爭創(chuàng)輝煌的會議。我們要有充分的信心，付出很大的努力，才能夠得到預(yù)期的目標(biāo)。
會議首先由控股各版塊負(fù)責(zé)人以及股份公司各版塊負(fù)責(zé)人就三季度工作作了簡要匯報(bào)，針對工作中出現(xiàn)的一些問題，王利平指出，遇到問題不要逃避更不要害怕，一定要正視問題和不足，必須真抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)。
隨后，總經(jīng)理王君平就三季度股份公司經(jīng)營情況做了總結(jié)分析，他認(rèn)為，三季度我們并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，暴露出來的問題讓我們要從多方面入手去調(diào)整。無論是業(yè)務(wù)運(yùn)行，還是管理模式，都需要在下一季度做一些優(yōu)化。距離年底還有一個(gè)半月時(shí)間，必須要拼盡全力為下一年度更好的開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后，董事長王利平發(fā)表講話，當(dāng)前局勢不斷變換，我們針對外部環(huán)境需要隨時(shí)隨地做一些改變。首要一點(diǎn)就是提高企業(yè)效益，面對電力緊張、面對人力成本，我們一定要降低運(yùn)行成本，提高勞動生產(chǎn)效率，銷售人員多跑多走，管理人員親力親為，擴(kuò)大產(chǎn)能，增加銷售，同時(shí)還要注意生產(chǎn)安全、消防安全，只有各部門嚴(yán)格執(zhí)行落地，集團(tuán)公司才能筑牢發(fā)展根基。
會議由王利平董事長親自主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，股份和控股下屬企業(yè)副總以上管理干部等參加會議。
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