雖然金融危機帶來的種種不利因素重壓在肩，但廣博的領(lǐng)導層卻有信心，正如董事長王利平說：“全球性的經(jīng)濟危機誰都不愿意碰到，但這次經(jīng)濟危機是全球性的，對每個企業(yè)都是公平的。我相信，如果我們能在這場危機中存活下來，企業(yè)接下來的經(jīng)營發(fā)展會更順利?！?SPAN lang=EN-US>
事實上，廣博早已行動起來，以實實在在的行動彰顯著自己在危機中的“信心”，甚至是“野心”。 就在近日，廣博集團斥資千萬元引進德國KOLBUS全自動無線膠裝聯(lián)動線，目前流水線正在進行緊張的安裝調(diào)試中，設(shè)備安裝完畢后這條生產(chǎn)線的直線長度大約43米，有28個配頁站，26個上膠夾，時速可達8000本/小時。
據(jù)介紹，該條生產(chǎn)線可自動配頁，只需要配備6—8人即可操作全線，每天完成的工作量與200名工作手工操作的工作量相當。由于帶有攝像監(jiān)控功能，它還可以及時檢測出“錯貼”、“漏貼”等情況，從而大大降低產(chǎn)品報廢率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和高品質(zhì)性。
不僅在引進先進設(shè)備方面廣博投入了“大本錢”，廣博還在危機中選擇了“苦練內(nèi)功”、“內(nèi)部挖潛”，通過管理創(chuàng)新、流程再造，降低生產(chǎn)成本，充分利用調(diào)整期出現(xiàn)的各種政策因素和資源優(yōu)勢，承接和吸收一批從珠三角地區(qū)分流出來的優(yōu)秀管理人才，加大和提高企業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的力度和水平，推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，為下一步發(fā)展積蓄了更多的力量。
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