廣博是廣闊和博大的鏈接，是思想和激情的衍生，從一個方寸之間的孵化，到一個全球70多個國家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，廣闊天地，正印證著廣博人博大的情懷和遠(yuǎn)大的志向，從方寸走向廣闊，也就是從今天走向廣博。
浙江廣博集團(tuán)是一家主要開發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼相機(jī)和進(jìn)出口貿(mào)易為主的現(xiàn)代型股份制企業(yè)集團(tuán)。公司創(chuàng)建于1992年，現(xiàn)有員工5000名（其中外籍員工18名，博士4名），總資產(chǎn)10億元，擁有3家中外合資公司、4家海外公司和2家高新技術(shù)企業(yè)等15家控股子公司。廣博集團(tuán)是民營企業(yè)500強(qiáng)，中國文教體育用品企業(yè)三十強(qiáng)，連續(xù)多年榮獲“全國印刷包裝行業(yè)龍頭企業(yè)”稱號。廣博產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品，被國家外經(jīng)貿(mào)部列為我國第四批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口商品”，2004年獲得全國外貿(mào)出口質(zhì)量效益型企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等70多個國家和地區(qū)。
“和諧廣博”。“和”者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意；“諧”者，相合也，有協(xié)調(diào)順和之意?！昂椭C廣博”，簡單地說就是指構(gòu)成廣博整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，它應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)不斷尋求升級的要素組成，是“品牌廣博”、“科技廣博”、“文化廣博”、“感動廣博”的綜合體。
廣博認(rèn)為，企業(yè)文化不應(yīng)是把企業(yè)家本身的理念實(shí)施人為而密集式地灌輸和同化，而疏忽了員工本身接受的兼容性，廣博提出的“和諧發(fā)展觀”不單單是歸結(jié)于企業(yè)本身屬性，更多地發(fā)散于每個員工的精神，無論是否同屬于一個思維、一個體系，都得遵循于兩個觀念，一個是“和諧”，一個是“發(fā)展”。廣博集團(tuán)在訴求“和諧”與“發(fā)展”兩大主題時(shí)，具體分解為“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠信、使命”八字，“和諧”是指具有包容、理解和公正的涵義，“發(fā)展”則闡明了開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的特性，而這八字正好是和諧與發(fā)展的最合理的詮釋。
長期以來，廣博集團(tuán)一直致力于建立企業(yè)內(nèi)部的“和諧發(fā)展觀”，努力培育企業(yè)內(nèi)部公平、民主、誠信、健康的企業(yè)氛圍，把獨(dú)立的企業(yè)家精神逐漸歸核到全員式的企業(yè)精神，建設(shè)具有“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠信、使命”等為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，有力推動廣博集團(tuán)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、多元化和全球化的方向快速發(fā)展。
“和諧廣博”就應(yīng)該是具有“依法治企、科學(xué)發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠信合作、安全效益，美化環(huán)境、服務(wù)社會”的基本特征，其核心是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境促成“和諧”，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
品牌廣博———
走向世界的通行證
廣博一直把品牌作為企業(yè)的立身之寶，從培育品牌價(jià)值到訴求全球性的品牌，廣博集團(tuán)長期通過“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，使得“廣博”成為走向世界的通行證。
思想決定思路，思路決定出路，文具行業(yè)的出路，是在夯實(shí)傳統(tǒng)基礎(chǔ)的基準(zhǔn)上，把“走出去”與“請進(jìn)來”緊密結(jié)合起來，集中各種資源務(wù)實(shí)進(jìn)取，尋找并全力以赴地支撐自己的比較優(yōu)勢和發(fā)展空間，外引內(nèi)聯(lián)，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與競爭對手由競爭走向競合，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。最近發(fā)生在國內(nèi)文具行業(yè)上的美對我筆記本反傾銷案件中，廣博雖然涉案金額不是最大，但由于品牌效應(yīng)和在行業(yè)內(nèi)的地位，自然成為中國應(yīng)訴企業(yè)的領(lǐng)軍者。事實(shí)檢驗(yàn)，要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，專業(yè)化和差異性的設(shè)計(jì)和制作，與國際制造商和采購商加強(qiáng)競爭和合作，將是長期發(fā)展的主導(dǎo)因素。
廣博的“走出去”，就是把產(chǎn)品、文化、品牌實(shí)現(xiàn)全球化輸出和滲透，讓廣博產(chǎn)品作為一種“中國制造”的符號，在跨國集團(tuán)采購商和世界各大展銷會的柜頭上都能展現(xiàn)。早 在1997年初，廣博集團(tuán)就通過英國的一家公司打進(jìn)歐洲市場，并在1998年獲得自營出口權(quán)后，全面進(jìn)入以俄羅斯、意大利、德國以及波蘭、以色列等重點(diǎn)國家，“廣博”品牌文具通過高質(zhì)量、新款式、平價(jià)格的三大優(yōu)勢，逐步獲得全球采購巨頭的青睞。1999年，有著全球三大零售集團(tuán)美譽(yù)的家樂福，就是通過全球文具網(wǎng)主動找上廣博集團(tuán)的，并通過網(wǎng)上集中競標(biāo)的方式選定廣博文具進(jìn)入其在國內(nèi)市場的主要供應(yīng)商。2003年，聯(lián)合國為伊拉克重建工作招標(biāo)2000萬元的文具產(chǎn)品，廣博優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化、豐富的設(shè)計(jì)能力以及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，一舉成為國內(nèi)惟一一家中標(biāo)的企業(yè)。目前，廣博文具已全面進(jìn)入家樂福、麥德龍、沃爾瑪、易初蓮花、好又多、新一佳、北京華聯(lián)、上海華聯(lián)等大型國際國內(nèi)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和零售業(yè)大王。
此外，廣博數(shù)碼相機(jī)以及其它電子產(chǎn)品，依托廣博相冊、本冊等文具在國內(nèi)國際上的品牌優(yōu)勢，成功打入荷蘭、比利時(shí)、美國等國家，并成為年輕一族和禮品市場的新寵。
我們的“請進(jìn)來”，就是把國際上的先進(jìn)理念請來，把技術(shù)和人才請來，加強(qiáng)合作與交流，這樣更利于廣博企業(yè)文化和海外文具文化的碰撞和融合，我們在全球邀請了包括美國、加拿大、法國、意大利和阿聯(lián)酋等20多個國家和地區(qū)的近50名海外人士為廣博效力。他們就廣博產(chǎn)品如何攻略當(dāng)?shù)厥袌?，及時(shí)反饋消費(fèi)市場信息，為廣博文具和廣博數(shù)碼在設(shè)計(jì)上及時(shí)做出新的變化提供了便捷的渠道。建構(gòu)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献鳎c國際的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作和交流，把競爭變成競合，是廣博產(chǎn)業(yè)實(shí)施全球化和品牌化的必由之路。
廣博努力從兩個方面訴求品牌價(jià)值：一是廣博品牌的質(zhì)量，在國外的文具行業(yè)，提起廣博沒人不翹大拇指的；二是廣博的“零距離”文化行銷理念，這使得廣博能夠更近距離地接觸和掌握來自世界各個地方的信息資源。
公司現(xiàn)在也在著力進(jìn)行“品牌力戰(zhàn)略”發(fā)展。2005年我們不僅斥資千萬元全程冠名八一女子籃球隊(duì)，為“廣博文具”這一品牌屬性進(jìn)行系統(tǒng)地、全方位地傳播，當(dāng)然我們也希望憑借八一女籃的影響力和知名度，通過體育行銷的方式來使得廣博的系列產(chǎn)品更具親和力。此外，我們還與攝影家協(xié)會合作冠名主辦了“時(shí)尚中國”攝影大賽，這一高規(guī)格的賽事，必將為“廣博數(shù)碼”的傳播起到關(guān)鍵作用。
評判廣博的品牌力，可以從一個例子上參考。在價(jià)格上，盡管廣博的產(chǎn)品比國內(nèi)的其它產(chǎn)品普遍高出15-35%，但是廣博仍然是國內(nèi)紙制品文具出口的最大品牌，是商務(wù)部2005-2006年重點(diǎn)支持和發(fā)展的出口名牌產(chǎn)品。
科技廣博———
開辟廣闊天地
從傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，這是廣博在制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)明確提出的目標(biāo)。所以科技成了廣博發(fā)展的第一生產(chǎn)力，而科技型人才也成為廣博加強(qiáng)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。
從最初開始為別人做印刷包裝，但廣博一直尋求自己的品牌，做自己的產(chǎn)品，不愿意永遠(yuǎn)是在為他人“作嫁衣”。公司從接到第一張外貿(mào)定單后，決定動手生產(chǎn)筆記本。最早我們只具備簡單的加工能力，就通過廣交會等途徑，給老外做貼牌生意，可以說這是從印刷行業(yè)衍生出來的多元產(chǎn)業(yè)。
做了一段時(shí)間以后，我們便想更進(jìn)一步地進(jìn)入到這個產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)國際市場缺乏高檔筆記本，這是個很大的缺口，所以1996年，我們開始打造自己的“廣博”品牌，定位就在中、高檔文具產(chǎn)業(yè)上，這可以說是我們產(chǎn)業(yè)的第一次升級。
2001年，我們與加拿大方面合資組建的納米公司，主要研發(fā)生產(chǎn)納米鎳粉和納米銅粉，是應(yīng)用于電子信息產(chǎn)業(yè)新一代微電子元件的基礎(chǔ)材料，國內(nèi)第一條高水平超細(xì)納米鎳粉生產(chǎn)線的點(diǎn)火成功，為廣博開始從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換邁出了關(guān)鍵的一步。目前，廣博納米材料已擁有10條生產(chǎn)流水線，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)300噸，成功占有國內(nèi)市場占有率的90%以上。2003年，廣博又開始大刀闊斧地進(jìn)軍數(shù)碼電子行業(yè)，啟動了數(shù)碼相機(jī)、電子相框等的新型科技產(chǎn)品。目前已研發(fā)生產(chǎn)300-800萬像素的數(shù)碼相機(jī)250萬部。并希望能夠把數(shù)碼電子產(chǎn)業(yè)作為廣博未來發(fā)展的戰(zhàn)略核心。
當(dāng)更多的“中國制造”面臨著越來越多花樣翻新的貿(mào)易壁壘時(shí)，依靠技術(shù)創(chuàng)新提高“中國制造”的競爭力，才是為“中國制造”解套的根本。我們只有在技術(shù)上更多地投入，更快地提升創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這將直接關(guān)系到我們的品牌和企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到我們的產(chǎn)品究竟處在全球化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中的什么位置。廣博集團(tuán)董事長王利平認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新能給“中國制造”帶來什么？首先是先進(jìn)的制造文化，包括制造技術(shù)和制造工藝，以及制造設(shè)備等，其次還將帶來先進(jìn)的制造產(chǎn)品和著名的制造企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是具有科技性的東西，還應(yīng)該包含文化屬性在內(nèi)的特性，廣博文具在傳承文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，尊重并選擇當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)性和風(fēng)土人情，結(jié)合中國制造的本身優(yōu)勢，創(chuàng)造屬于民族的、世界的文化品牌。
新近發(fā)生的美國對我紙品文具的反傾銷案件中，就出現(xiàn)了頗為<
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