“以后就算再遇到類似的危機，我們也能從容應(yīng)對了。”昨天，在杭州參加“兩會”的省人大代表、浙江廣博集團公司董事長王利平回顧過去的一年時，這樣告訴記者。
去年，金融危機席卷全球，同時也影響了中國幾乎所有外貿(mào)出口企業(yè)。去年的兩會，王利平就發(fā)起了“不裁員、不減薪”的倡議。他為什么有這樣的底氣？
王利平說：“化危為機，是因為我們走對了路子。”
當時，在歐美國家，由于遭遇來勢洶洶的金融危機，很多公司倒閉，一批高素質(zhì)的人才失去了工作。王利平看準了這個機會，招來了不少人才。
“如果平時我們想‘挖’這些人來公司，他們要求一定不低。但是遭遇金融危機后，他們也感受到了就業(yè)壓力，我們這個時候去請就容易多了。”王利平說。
去年5月份，廣博從美國引進了6個技術(shù)人才，1名設(shè)計師，5名銷售精英。
此外，王利平覺得，產(chǎn)品向環(huán)保、多功能型升級，也是企業(yè)戰(zhàn)勝危機的又一手段。廣博的產(chǎn)品之一是文件夾。為了讓產(chǎn)品更有吸引力，廣博在文件夾材料中加入了一種添加劑，對文件夾進行了改良。改良后，文件夾不但更具抗壓性、降低了成本，同時更加容易被分解，起到了環(huán)保的效果。王利平說，去年，雖然面臨金融危機，改良后的文件夾在美國的訂單卻增加了25%左右。
還有平常文件夾似乎只用來放文件，廣博對它進行了創(chuàng)意設(shè)計，重新設(shè)計過的文件夾不但能放文件還能放CD，這樣小小的改變，挖掘了不少喜歡創(chuàng)意的消費者。
（摘自2010年1月27日《錢江晚報》）
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