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廣州興起辦公用品連鎖超市
發(fā)布時間:2005-05-29 瀏覽次數(shù):6232
中國的辦公文具行業(yè)已經(jīng)走過了
15年,紛紛攘攘的市場在近兩年也將迎來全新的變革,從零售商到批發(fā)商,從批發(fā)商到生產(chǎn)商,無不被現(xiàn)在激烈的市場競爭壓得喘不過氣來,只能在管理成本、營銷渠道上下功夫。
廣洲officebox(今日合作辦公)驗證了第一家辦公用品超市立足的能力后,計劃5月在區(qū)莊開第二家分店。今日合作辦公預(yù)計今年的門店數(shù)目要達到五六家,2006年計劃在上海開店。
廣州今日合作辦公的總經(jīng)理夏燎原說:“與每年銷售額上百億美元的國外企業(yè)比起來,國內(nèi)的辦公用品行業(yè)的普遍現(xiàn)象仍是規(guī)模偏小、雜亂無序,至今尚未出現(xiàn)響徹全國的知名品牌。”
而且,有報告指出,中國辦公用品市場已經(jīng)成為全球成長最快的一個領(lǐng)域,正由簡單的批發(fā)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向連鎖業(yè)態(tài)。
辦公超市“威脅”批發(fā)市場
筆者發(fā)現(xiàn),經(jīng)營者們在中國辦公用品行業(yè)發(fā)展上的見解出奇一致。廣州黃沙誼園文化、文具精品批發(fā)中心A館的邱經(jīng)理說,該公司的交易額在整個廣州辦公用品市場交易額中占到近七成,經(jīng)營狀況良好,由于目前辦公用品超市數(shù)量不多,且處于發(fā)展初期,對批發(fā)市場暫時未見壓力。
但邱經(jīng)理表示:“辦公用品超市是這個行業(yè)的發(fā)展趨勢,辦公用品超市會越來越多,小型零售企業(yè)的生存空間會越來越小。我們會鞏固批發(fā)市場當前的基礎(chǔ),以后可能會考慮建立辦公用品超市?!?BR> 作為全國性物流中心的廣州,以南岸路、黃沙、一德路一帶數(shù)千家商戶形成的規(guī)?;?jīng)營,奠定了廣州在全國文具批發(fā)市場的龍頭地位。然而,文具批發(fā)商們認為,隨著廣州城區(qū)的東移,市場需求的擴大,急需一個經(jīng)營檔次更高、規(guī)模更大,品種更齊全的專業(yè)市場。
“這個行業(yè)市場很大,但競爭異常激烈,而且業(yè)內(nèi)很亂很碎,很需要加強‘服務(wù)’理念?!北本W瑪特辦公用品企劃部的經(jīng)理指出,很明顯,這個行業(yè)已經(jīng)在沿著“兼營化”方向發(fā)展,這會是該行業(yè)的主流。
即便是小文具店的老板也有類似看法。位于五羊新城的“全美文具”店老板說:“目前,辦公用品超市對零售店還沒有影響,以后則一定會有?!彼J為,如果超市管理好會有很大優(yōu)勢,因為辦公用品超市種類齊全,是“種類殺手”。但是,他們的送貨速度不會有零售店快,因為他們是先接受定單再取貨送貨,零售店則省去了這個環(huán)節(jié)。
美國模式“嫁接”中國市場
辦公用品的概念涉及非常廣,小到幾毛錢一支的鉛筆,大到上萬元的電腦都包括其中。最先想到分門別類地把辦公用品以大型倉儲式超市模式經(jīng)營這個商機的是美國人。
已經(jīng)在上海大展拳腳的是2003年進軍國內(nèi)市場的美國辦公用品巨頭諾衡歐文(0ffice 1 Superstore)辦公用品公司。諾衡歐文于2002年6月份首選上海建立了大型辦公用品超市,成立了上海諾衡歐文辦公用品有限公司,成為第一個進入上海市場的全球辦公用品連鎖集團。
專業(yè)化的超市經(jīng)營模式是外資的殺手锏,諾衡歐文的到來讓更多人認為,這標志著辦公用品行業(yè)進入了一個提升服務(wù)和渠道競爭的時代。
但是美國模式與中國市場能結(jié)合嗎?北京歐瑪特辦公用品的企劃部經(jīng)理湯林說:“這是毫無疑問的。美國市場與中國市場是有所不同的,美國模式與中國市場結(jié)合當然是有一個過程,但是美國模式貼近消費者,尋求消費者的需求,是一種先進的模式?!彼f,北京歐瑪特引進了這一美國模式,發(fā)展得很順利,消費者接受得也很快,幾乎沒有遇到什么阻礙。
由此可見,國內(nèi)辦公用品市場新一輪的圈地進程與消費者的購買習慣在一定程度上關(guān)系著這種模式的強弱興衰。
巨頭壟斷格局難變
在品牌競爭上,電子辦公用品市場繼續(xù)由日美產(chǎn)業(yè)巨頭把控的市場基本格局,將不會有太大的改變。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,2005年,電子辦公用品二線以下廠商可能會有一些調(diào)整,甚至會出現(xiàn)重新洗牌的現(xiàn)象。其中,IBM、三星、DELL和國內(nèi)的聯(lián)想等一些IT主流企業(yè)相繼加大了切入辦公用品市場的力度,相信新進入者將促使二線廠商間行業(yè)競爭更加激烈;不過,隨著壟斷者市場份額的繼續(xù)擴大,小品牌企業(yè)可能會更加艱難,很可能在下一年度將有一些廠商放棄這一市場。
權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,2005年辦公用品市場的規(guī)模仍將快速增長,競爭將更加激烈,各廠商都在利用此時調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),搶占明年的辦公消費市場。其中,為了迎接市場新一輪的競爭與挑戰(zhàn),據(jù)了解,佳能、東芝、愛普生、理光、夏普、柯尼卡等眾多廠商都在2004年底進行了產(chǎn)品的更新,以更好地迎接競爭。
不過,該調(diào)查也分析認為,由于目前辦公用品市場的外延涉獵極廣,各個企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)投入也各不相同,因此相對來說市場格局短時間內(nèi)將不會有太大的改變。同時,由于辦公用品行業(yè)日美主流企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢明顯,缺乏核心技術(shù)以及研發(fā)投入的企業(yè),目前也很難切入該領(lǐng)域市場。
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