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本報訊(記者 魏玉祺)2003年7月19日,一個值得3500名廣博人永遠記住的日子。這一天是素以文具產(chǎn)業(yè)而著名的廣博集團斥資10億元打造新的科技園區(qū),開展多元產(chǎn)業(yè)旗艦的開端。也是從這一天開始,意味著廣博集團開始真正走向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的道路。
廣博集團自從1992年開始涉及文具行業(yè)以來,已發(fā)展成為一家主要開發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼產(chǎn)品和進出口貿(mào)易為主的大型股份制企業(yè)集團?,F(xiàn)有員工3500名,其中外籍員工 14名,博士4名??傎Y產(chǎn)4.5億元,年出口創(chuàng)匯平均以50%的速度遞增。2003年1—7月份實現(xiàn)銷售額3.82億元,比去年同期增長59.63%,其中統(tǒng)計外貿(mào)交貨值1.93億元,比去年同期增長72.32%。
架構(gòu)園、廠的復(fù)合式工業(yè)園
廣博科技園區(qū)是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造和營銷為主要的綜合型工業(yè)園區(qū),共計占地600多畝,東西寬約600米,南北長約800米,占地面積為484,317平方米,共分行政辦公區(qū)、科研和專家行政區(qū)、產(chǎn)業(yè)制造區(qū)、物流中轉(zhuǎn)區(qū)、生活康樂區(qū)等五個功能區(qū)域,建設(shè)有辦公樓、研發(fā)樓、納米生產(chǎn)車間、數(shù)碼生產(chǎn)車間、住宿樓、食堂等大小建筑25幢,建設(shè)總面積為300,150平方米。
據(jù)負責(zé)廣博科技園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的吳工介紹,為了利用和設(shè)計好每一寸土地,廣博科技園主要以中樞綠化帶和人文空間,共享了“廣博”的企業(yè)文化氛圍;以中央水道貫通各個分區(qū),融合環(huán)境與生產(chǎn)的園林自然風(fēng)情;以糅合東西方建筑文化和人文精神,樹立“廣博”高透明作業(yè)和高科技形象。整個設(shè)計主要以體現(xiàn)廣博集團“廣闊天地,博大情懷”的企業(yè)形象為主旨。
廣博科技園區(qū)在設(shè)計上追求自然和人工的有機結(jié)合,架構(gòu)多方面的層次型、復(fù)合型、區(qū)域型功能社區(qū)。在寬愈600米的園區(qū)東西正方,開設(shè)了以物流偏居、人流正中的傳統(tǒng)設(shè)計方案。一走進氣勢恢弘的正大門,設(shè)計師獨具匠心地以一片郁郁蔥蔥的竹林來掩隱,并要通過一條清澈婉娟的“護城河”,右邊是高5層,建筑面積12000平方米的行政辦公樓。行政辦公樓以“人”字形結(jié)構(gòu)設(shè)計,體現(xiàn)以寬敞、明凈、集中等的企業(yè)工作氛圍,體現(xiàn)廣博集團“以人為本”的企業(yè)理念;左邊是高5層、建筑面積達5000平方米的科研辦公樓,科研辦公樓通過復(fù)合式設(shè)計,容納以納米材料、數(shù)碼相機等高新技術(shù)項目的研發(fā)項目。此后就是10幢高2層、建筑面積達240000平方米的工業(yè)廠房和3幢用于物流的倉庫,再后面就是食堂和員工宿舍等建筑。
整個廣博科技園的設(shè)計,分東西兩個自然區(qū)域,中間以一條清澈的河道隔開,以綠化帶分離。有些象明清建筑的風(fēng)格,但不同的是,建筑都以西方工業(yè)園區(qū)的建筑風(fēng)格設(shè)計。以樹木大小配置組成疏落有致的空間,選擇色彩豐富的樹木花草作為園林的主景;亭、臺、廊、榭等建筑物以及掇山、園林理水,只作為景區(qū)的點綴。其體型、姿態(tài)、色彩與嫵媚、恬淡、寧靜的西湖自然景觀和寬闊的河面融成一體,使人工美與自然美有機地結(jié)合起來,不僅防止追奇獵古、曲折封閉的氣氛,也避免了建造林立的大廈和體型龐大的建筑物,取得了明朗、寬廣、自然,園內(nèi)園外渾然一體的效果,可謂是“園內(nèi)有廠,廠內(nèi)有園”!
把文化滲透到建筑中來
據(jù)悉,廣博集團為打造全新的廣博科技園區(qū),不惜花數(shù)百萬元巨資從英國邀請全球著名的羅馬麥莊園來設(shè)計。通過先后多次的考察和溝通。羅馬麥莊園的主設(shè)計師融合東西方文化的建筑風(fēng)格和廣博特有的企業(yè)文化,以園內(nèi)設(shè)廠、廠內(nèi)建園的設(shè)計思路,來構(gòu)建廣博集團賦予“廣交朋友、博采眾長”和“廣開言路,博采眾長”的企業(yè)文化精髓的建筑思想。
在闡釋企業(yè)文化的效用時,廣博集團董事長王利平有一句比較精辟的話“最讓人舒心的工作環(huán)境,也是最讓人實心工作的地方”。按照王利平先生的說法,廣博科技園的設(shè)計和建設(shè)就是要為員工充分營造一個具有“舒心的工作環(huán)境”,當(dāng)然也要努力建設(shè)一個“讓人實心工作的地方”。
根據(jù)園區(qū)的布局,王利平要求設(shè)計師們在保持和諧、有序的工作環(huán)境時,還別具匠心地在辦公區(qū)域的綠化帶內(nèi),建立亭、榭、閣等建筑,可以品茶和休閑,完全杜絕了嚴格近乎苛刻的那種機械化式管理。王利平認為,國內(nèi)企業(yè)多年來提倡的人本管理,其實都是空唱,廣博建立具有世界領(lǐng)先水平的科技園區(qū),其理念也滲透在一點一滴的設(shè)計上,在充分民主和量化的工作氛圍中,競爭和發(fā)展才是有意義的,人本管理的真正意義也就凸顯出來了。
企業(yè)文化是廣博的精髓,而人是文化的載體,王利平董事長經(jīng)常往來于世界各主要工業(yè)國家,在糅合中西方文化的基礎(chǔ)上,廣博集團把人放在了企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)上。充分發(fā)揮人——當(dāng)然包括全體員工——的積極性、能動性和創(chuàng)造力,是廣博發(fā)展和推動發(fā)展最關(guān)鍵的動力源,薪資并不是激勵最有效的措施之一。廣博集團要建立的是一個具有家的溫馨、園的幽雅和廠的規(guī)范,是要把文化從滲透到園區(qū)的每一建筑上來,從而滲透到每一個員工身上的。
10億元打造“廣博”旗艦
目前,投資達2.5億元、占地220畝的現(xiàn)代化廣博工業(yè)園已基本建成,這標志著集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,以管理中心、研發(fā)中心和物流中心三個區(qū)域規(guī)劃的全新發(fā)展框架將基本建構(gòu)完成。面對全球經(jīng)濟一體化競爭的加劇,廣博集團注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、積極尋求多元化、規(guī)?;陌l(fā)展,在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,新征土地600多畝,建設(shè)具有以納米材料、數(shù)碼相機為代表的廣博科技
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