廣博集團股份有限公司股份作為國內(nèi)文具業(yè)第一家上市公司,以辦公文具、塑膠制品、印刷出版、環(huán)保系列為主,大力發(fā)展創(chuàng)意、低碳、多元的辦公文化產(chǎn)業(yè)。面對全新的經(jīng)濟形勢,廣博股份表示,用心做好“科技創(chuàng)新”與“渠道建設(shè)”,實現(xiàn)由文具制造商向品牌運營商的轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)成為國內(nèi)最大、國際一流的文具及文化事業(yè)品牌運營商。
科技創(chuàng)新 鑄就廣博發(fā)展原動力
不斷創(chuàng)新的廣博人,已把創(chuàng)新文化作為廣博股份持續(xù)發(fā)展的原動力,成為公司全球化發(fā)展核心競爭力。廣博股份2008年12月被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè),并已于2012年初順利通過了高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,公司目前已擁有各類專利105項,主要修訂和起草了《相冊、名片冊行業(yè)標準》、《簿冊行業(yè)標準》等10多部全國性的產(chǎn)品標準。公司積極開展各項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新結(jié)構(gòu)、新工藝的研發(fā)工作,提高對關(guān)鍵、共性技術(shù)的研發(fā)力量,為公司向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品邁進奠定良好的基礎(chǔ),增強公司的核心競爭力。2012年度,公司研發(fā)項目主要圍繞削筆器、憤怒的小鳥系列文具等開發(fā),通過產(chǎn)品多樣化、多功能的設(shè)計,以及動漫產(chǎn)業(yè)和文具產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,滿足消費者對市場的需求,使產(chǎn)品在當前市場中更具競爭力。
廣博股份加大技術(shù)革新力度,促進節(jié)支增效。針對工藝流程優(yōu)化和設(shè)備改造的增效要求,通過重點強化產(chǎn)前打樣分析、樣品評審、配單評審和工藝人員現(xiàn)場跟蹤等環(huán)節(jié)控制,加強工藝預(yù)案對實際生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。同時通過設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、嚴控補印補領(lǐng)等舉措組織開展節(jié)支增效活動,進一步調(diào)低壓縮損耗。
廣博股份表示通過創(chuàng)新尋求產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值,爭取在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下闖出一條新路。公司通過以技術(shù)顧問、合作研發(fā)、項目攻關(guān)等形式,加強與海外公司合作,充分利用其設(shè)計團隊為公司研發(fā)新產(chǎn)品。借助與海外知名專家聯(lián)系,聘請其作為研發(fā)部門的技術(shù)顧問,幫助解決產(chǎn)品研發(fā)導(dǎo)向、技術(shù)難題等。公司根據(jù)海外市場需求致力于產(chǎn)品的研發(fā),每日可研發(fā)出多款新品。為保證生產(chǎn)原料的質(zhì)量,公司制訂了嚴格的“環(huán)保產(chǎn)品原材料供應(yīng)鏈”,對上下游供應(yīng)商也制訂出相關(guān)的環(huán)保材料采購標準,確保產(chǎn)品原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。
為適應(yīng)全球競爭的需要,廣博股份加強自主創(chuàng)新,設(shè)立廣博研究院,擁有文具研發(fā)中心。廣博股份通過在歐美設(shè)立設(shè)計研發(fā)中心,招聘本土設(shè)計開發(fā)人員,實現(xiàn)了中國文化與美國、歐洲等不同區(qū)域文化的融合,開發(fā)出越來越多與當?shù)厥袌鼋榆壍倪m銷對路的產(chǎn)品。公司還聘請韓國、日本、美國等國家的設(shè)計師和技術(shù)人員,不斷加強科技創(chuàng)新。在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)上不斷注入環(huán)保、科技新理念,創(chuàng)造出引領(lǐng)未來發(fā)展潮流的益智文具等環(huán)保智能化文具。
渠道建設(shè) 助推國內(nèi)外雙品牌運作
2012年公司調(diào)整市場策略,深化渠道拓展。廣博股份的內(nèi)銷市場在鞏固原有市場渠道的基礎(chǔ)上,重點強化渠道協(xié)銷下沉工作,加大空白區(qū)域市場的開發(fā)力度,圍繞提升零售終端的動銷率深入開展營銷策劃活動,通過搶占門頭、優(yōu)化陳列、提升終端品牌形象等 舉措,提高終端鋪貨率及上柜率,實現(xiàn)動銷率的提升。公司還積極推進內(nèi)銷“百、千、萬”銷售工程,加大內(nèi)銷市場的開拓力度,努力通過市場開拓的橫向擴大、縱向深挖工作,并最終形成“擁有百家以上年銷售超百萬的一級代理經(jīng)銷商,千家以上文具專業(yè)二級批發(fā)商,萬家以上終端文具專賣店”的市場客戶格局。廣博股份目前已經(jīng)完成了從紙品制造商向綜合文具供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,完成了從商超通路到兼顧商超與批發(fā)市場的多層次的渠道結(jié)構(gòu)。 現(xiàn)在“廣博文具”的品牌已經(jīng)在國內(nèi)市場進入到綜合文具供應(yīng)商第一品牌的陣容。
廣博股份在外銷市場方面不斷擴大外發(fā)貿(mào)易規(guī)模,帶動銷售向新領(lǐng)域發(fā)展;積極組織參加廣交會、巴西文具展、日本文具展等展會,挖掘新的客戶資源,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。公司在歐美等地直接設(shè)立銷售分支機構(gòu),聘請當?shù)厝瞬艙武N售經(jīng)理,通過提供包括服務(wù)、定制產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈及時響應(yīng)等在內(nèi)的全方位技術(shù)支持,及時為總部調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。
廣博股份在美國、香港等國家和地區(qū)設(shè)立子公司,融入世界元素,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),先后獲得中國名牌、中國馳名商標、2008北京奧運會中國首家紙品文具經(jīng)營商,中國出口名牌、中國十大文具品牌、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽。廣博系列產(chǎn)品為“中國出口名牌”,產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞等眾多地區(qū)。公司將中國紅、青花瓷等中國文化元素融到產(chǎn)品設(shè)計上,把中國制造和中國創(chuàng)造文化產(chǎn)品帶給世界50多個國家和地區(qū),將中國文化以新的方式呈現(xiàn)到世界人民面前。未來,公司將從原先國際業(yè)務(wù)以代工貼牌為主,逐步加強自有品牌的份額。同時,實行國內(nèi)品牌與國際品牌雙品牌運作。
2013年保證公司健康、有序運營,保障股東及投資者合法權(quán)益,是廣博股份的核心價值。并倡導(dǎo)“思想在改變,行動在改善”的發(fā)展基調(diào),進一步細化各級部門的職責目標,下沉管理職能,完善各項績效考核體系,強化各級部門人員責任意識及實際改善行動,從而推動公司整體目標的實現(xiàn)。
(轉(zhuǎn)自2013年5月13日證券日報)