為強(qiáng)化生產(chǎn)計劃，規(guī)范排程管理，近日，廣博集團(tuán)在報告廳開展為期兩天、主題為《企業(yè)生產(chǎn)計劃與排程管理》的培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了香港現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心華東區(qū)高級咨詢師朱金祥老師來講課，來自5個分廠及多個部門的近百位員工參加了此次培訓(xùn)。
在第一天的培訓(xùn)中，朱老師首先通過鮮活生動的案例，向大家闡明了生產(chǎn)計劃管理的含義，進(jìn)而，他講解了常見的幾種生產(chǎn)模式、生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的關(guān)系，最后點(diǎn)明了如何將生產(chǎn)計劃與物流需求計劃相結(jié)合，才能達(dá)到效率最大化。在第二天的培訓(xùn)中，朱老師又詳細(xì)講解了產(chǎn)能計劃與車間排產(chǎn)計劃關(guān)系、如何控制生產(chǎn)進(jìn)度、怎樣控制和管理好物料與庫存等幾個方面的內(nèi)容。使得大家對科學(xué)制定生產(chǎn)計劃有了更加深刻的認(rèn)識。
本次培訓(xùn)氛圍輕松，互動性高。不少參與培訓(xùn)的員工都表示：“培訓(xùn)的內(nèi)容讓大家很受用，學(xué)到如何讓生產(chǎn)計劃精細(xì)化、高效化后，能更好地運(yùn)用在日后的工作中?！?/span>
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