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　　本報(bào)訊（記者 魏玉祺）1月5日，集團(tuán)公司召開2003年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)2002年度的工作做了回顧和總結(jié)，并對(duì)2003年度及集團(tuán)公司第三個(gè)五年計(jì)劃的工作做了部署和探討。會(huì)議是在集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃工作向第三個(gè)五年計(jì)劃工作轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻召開的，會(huì)議具有繼往開來的重要意義。

　　在會(huì)上，首先聽取了王君平總經(jīng)理和戴國平副總經(jīng)理在報(bào)告中總結(jié)2002年度經(jīng)濟(jì)工作中的成就以及2003年經(jīng)濟(jì)工作的詳細(xì)規(guī)劃，相關(guān)部門、分廠的代表也發(fā)了言，王利平董事長把本次大會(huì)的主題定為：認(rèn)清當(dāng)前乃至今后國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的定位，明確2003年度經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員全體員工勵(lì)精圖治，振奮精神，善抓機(jī)遇，勇于創(chuàng)新。

　　王君平總經(jīng)理在會(huì)上全面總結(jié)了集團(tuán)公司在2002年度的工作：2002年共完成總產(chǎn)值4.6億元人民幣，同比增長38%；銷售收入完成4.4億元人民幣，同比增長36%；利潤3056萬人民幣，同比增長22%；出口創(chuàng)匯達(dá)1.9億元人民幣，首次突破2000萬美元，同比增長88%；繼續(xù)獲得了“浙江省著名商標(biāo)”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省包裝企業(yè)50強(qiáng)”、“寧波市品牌商品出口先進(jìn)企業(yè)”等光榮稱號(hào)；進(jìn)一步加大了技改投入，2002年技改資金達(dá)3500萬人民幣；生產(chǎn)管理能力、實(shí)際生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力進(jìn)一步提高，生產(chǎn)效率大幅改觀；外貿(mào)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，外貿(mào)出口額首次突破2000萬美元；管理制度得到進(jìn)一步的規(guī)范和落實(shí)；信息化工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施過程，已開始建設(shè)一套具有本企業(yè)特色、先進(jìn)、實(shí)用、穩(wěn)定可靠的信息化管理系統(tǒng)；納米公司整體工作取得突破性進(jìn)展，第二條生產(chǎn)線已開始上馬建造，國際市場(chǎng)開拓取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2003年將進(jìn)行納米新廠房的建設(shè)和新流水線的籌建。在肯定成績的同時(shí)，集團(tuán)公司也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足之處，如在生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、部門協(xié)調(diào)、內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)、制度落實(shí)和成本考核等方面還多多少少存在著這樣那樣的問題，公司將加大改革力度，并在以后的工作中逐步改進(jìn)，以進(jìn)一步適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

　　黨總支書記朱國章、副總經(jīng)理戴國平、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡志明、納米公司總經(jīng)理陳鋼強(qiáng)以及各個(gè)公司、分廠和部門的代表也都發(fā)言，分別就行政管理、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)預(yù)決算、納米公司發(fā)展以及各個(gè)分廠、部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了專門總結(jié)和匯報(bào)。

　　此后，王利平董事長在會(huì)上做了《面向廿一世紀(jì)，塑造全球品牌，積極建構(gòu)多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局》的專題報(bào)告。報(bào)告從全球經(jīng)濟(jì)中的廣博、文具行業(yè)的發(fā)展方向、2002年度及廣博發(fā)展十年來的回顧和總結(jié)以及2003年度廣博的發(fā)展及長遠(yuǎn)規(guī)劃等四個(gè)方面，全面闡釋了廣博集團(tuán)在全球經(jīng)濟(jì)一體化中的定位、發(fā)展及規(guī)劃。廣博集團(tuán)通過保持文具行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極向納米材料、數(shù)碼產(chǎn)品、房地產(chǎn)經(jīng)營等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正是尋求塑造自身品牌的發(fā)展，試圖擺脫由“世界加工基地”因素而依附在加工或半加工的產(chǎn)業(yè)鏈條上的制約。

　　王利平在報(bào)告中指出，面對(duì)全新的2003年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有完整、系統(tǒng)地預(yù)測(cè)好2003年及將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，才能在風(fēng)云變幻的全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)面前泰然處之，才能真正做到“發(fā)展是硬道理”。無論如何，我們始終都應(yīng)積極、樂觀地面對(duì)整個(gè)國際國內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，一定要考慮到市場(chǎng)的力量和作用，廣博在不斷尋求接受全球經(jīng)濟(jì)形式對(duì)中國區(qū)域市場(chǎng)溫和洗禮的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)自身品牌在國內(nèi)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，未來20年全球經(jīng)濟(jì)的1/5市場(chǎng)在國內(nèi)，如何把握國內(nèi)文具辦公用品市場(chǎng)，以及其它高新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，廣博積極要探尋的路還很長。還公司的發(fā)展軌道，就取決于我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及中層干部如何保持自身發(fā)展與國際市場(chǎng)接軌的思想認(rèn)識(shí)上。思想決定思路，思路決定出路，我們的出路，不是某一個(gè)人說了算，而是在建構(gòu)廣博大集體的氛圍下，集思廣益，群策群力，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

　　在回顧和總結(jié)2002年及十年發(fā)展的同時(shí)，王利平董事長指出集團(tuán)在發(fā)展中存在的制肘之處，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，行業(yè)的技術(shù)性能不強(qiáng)；工作難以量化，管理體系不健全；學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；缺乏危機(jī)意識(shí)，缺乏全局謀略等等，并要求全體中層以上干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、生產(chǎn)以及營銷等方面認(rèn)識(shí)自身的不足，尋求規(guī)避并不斷發(fā)展。

　　王利平董事長說，2003年度是廣博集團(tuán)實(shí)施第三個(gè)五年計(jì)劃的第一年，同時(shí)也是廣博尋求從傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵性一年，具有承前啟后、繼往開來的重要意義。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)新一輪競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)公司將以全面建設(shè)廣博工業(yè)新區(qū)為契機(jī)，提出廣博“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，在未來的五年里，公司將投資2.5億元人民幣，建設(shè)面積達(dá)15萬平方米符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)新區(qū)。在600畝的工業(yè)新區(qū)里，我們將著重規(guī)劃建設(shè)以納米材料規(guī)?；ㄔO(shè)和數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，并將對(duì)部分文具產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)?；ㄔO(shè)。第三個(gè)五年計(jì)劃集團(tuán)公司著重要做以下幾個(gè)方面的工作：投資1.2億元組建數(shù)碼科技有限公司，規(guī)劃在三年內(nèi)投資建成年產(chǎn)50萬套數(shù)碼相機(jī)，產(chǎn)值5億元；根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加強(qiáng)廣博納米材料的規(guī)?；a(chǎn)，擴(kuò)大納米材料生產(chǎn)線至20條，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)200噸金屬納米材料，產(chǎn)值2億元；建設(shè)智能化家居產(chǎn)品生產(chǎn)流水線，部分參與智能化家居的研發(fā)、投產(chǎn)和營銷；根據(jù)寧波“建設(shè)大港口，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑大都市”的口號(hào)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)參與加入寧波房地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)營，我們已經(jīng)在尋求建設(shè)這一塊；擴(kuò)大文具產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化建設(shè)，在文具產(chǎn)業(yè)的種類、規(guī)格方面加大開發(fā)生產(chǎn)力度，使產(chǎn)品輻射全球市場(chǎng)；適度參與資本運(yùn)作，計(jì)劃5年內(nèi)發(fā)行股票并上市；計(jì)劃籌建海外公司5~7家；適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和WTO后的自由化競(jìng)爭(zhēng)需要，加強(qiáng)與海內(nèi)外科研院校、相關(guān)行業(yè)的交流與合作；建設(shè)集研發(fā)、生產(chǎn)、物流為一體的全新管理體系，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，構(gòu)建廣博產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球化戰(zhàn)略。

　　集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和信息化建設(shè)，引進(jìn)各類高級(jí)人才，塑造“廣博”品牌的更深內(nèi)涵，闡釋全新的“廣闊天地，博大情懷”企業(yè)形象，并衍生“廣交朋友，博采眾長”的文化精髓，立足國內(nèi)市場(chǎng)，緊抓我國加入WTO一年來凸顯出的各種對(duì)中小企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，董事長號(hào)召全體員工要不斷學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力，共同努力，與時(shí)代同進(jìn)步，與企業(yè)同發(fā)展。

　　集團(tuán)董事會(huì)召開2002年度股東大會(huì)

　　廣博集團(tuán)與軍、警、民共建文明長城